Články, rozhovory
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
7 příležitostí pro mentoring
12.6.2009 Mentorování je velmi silný nástroj, protože dokáže pomoci lidem triumfovat. Na základě tohoto předpokladu existuje sedm způsobů, jak mohou organizace využít mentorování k plnění svých cílů a zároveň přispívat k rozvoji zaměstnanců.- Nábor. Řada lidí chápe mentorování jako zaměstnanecký benefit.…
Dobrý lídr se učí celý život
10.6.2009 Úspěšné vůdcovství jde ruku v ruce s celoživotním učením. Skuteční lídři se…
Učení jako pokračující proces
9.6.2009 Pokračující učení je velmi důležité i pro vaše expertní" zaměstnance.…
Jak se stát nejlepším
5.6.2009 Chcete být nejlepší vtom, co děláte? Lze toho dosáhnout. Není to sice…
Program rozvoje budoucích vůdců
4.6.2009 Jedním zklíčových manažerských úkolů je rozvoj nové generace firemních…
PowerPoint v manažerském vzdělávání - Ano, či ne?
2.6.2009 PowerPoint se stal oporou pro mnoho prezentujících. Dokáže dát dohromady…
Vzdělávání nejmladší generace zaměstnanců chce širší výběr
24.5.2009 Rozvoj vůdcovských dovedností u nejmladší generace zaměstnanců (Generace Y)…
Nezaměňujte koučování a mentorování
21.5.2009 Neměřte spokojenost, ale angažovanost
20.5.2009 Koučováním proti odkládání
15.5.2009 Jak být dobrým firemním koučem
13.5.2009 Výpis 3004 až 3016 z celkem 4231