Články, rozhovory
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
E-learningový tým: Kdo? Co? Jak? Proč?
29.7.2002 Doba, kdy implementaci e-learningových programů řídila jediná osoba je nenávratně pryč. Úspěšné zavedení a fungování e-learningu dnes vyžaduje celý tým pracovníků, z nichž každý může vykonávat i více různých rolí. Odpovědnosti v takovém týmu je však třeba přesně rozdělit. Základní vztah je v této…
Jak odhalit a rozvíjet silné stránky zaměstnanců
26.7.2002 Ti, kdož jsou manažery podle svých schopností a činů, nikoliv jen podle…
Jste dobrý vedoucí?
25.7.2002 Na počátku 20.století byl dobrým vedoucím ten, před nímž se zaměstnanci…
Koučing, komunikace a vedení týmu
25.7.2002 Koučing (osobní vedení) je v současném americkém obchodním světě výrazným…
Ovlivňuje výcvik zaměstnanců jejich loajalitu?
24.7.2002 Časy se mění. Firmy dnes zvládají více s méně zaměstnanci. Snižování…
Německo: dostatek či nedostatek pracovních sil?
23.7.2002 Německý pracovní trh je zmítán hned dvěma zásadními událostmi. Jsou jimi…
Oficiální dopisy v personalistice: zosobněte je!
23.7.2002 Psaná komunikace hraje v personalistice stále důležitou roli.…
Jak zvládat nespokojené zaměstnance
23.7.2002 E-learnig na více způsobů
19.7.2002 Rady absolventům a nezávislým poradcům
18.7.2002 Jste důvěryhodný náborář?
18.7.2002 Výpis 4174 až 4186 z celkem 4265