Články, rozhovory

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Kdo je nekoučovatelný?

V nedávném článku o koučování jsme si představili nejčastější příčiny, proč koučování ve firmách nefunguje. Jednou z nich byl špatný důvod pro využití koučinku. Někteří zaměstnanci jsou zkrátka nekoučovatelní. Kteří to jsou, si povíme dnes. Pomůže nám s tím Marshall Goldsmith světově uznávaný kouč…

Milan Mahovský, mBlue

icon Komu sedne volná židle? (1/2): Strategie náboru a efektivita

Úkol je poměrně smělý – nalézt toho nejvýkonnějšího, nejefektivnějšího,…

icon Systém vzdělávání ve společnosti NEURON consulting, s.r.o.

V nejúspěšnějších firmách jsou klíčem k dosažení cílů a strategických…

icon SoftSkillers a ComTal měří a rozvíjejí měkké dovednosti

Rozvoj měkkých dovedností je obtížný, měření jejich úrovně také. Zvládnout…

icon Jaká má být role HR v 21. století?

Lidé jsou pilíři, jsou hodnotou, zdrojem i potenciálem, na němž stojí…

icon Je přetahování zaměstnanců neetické?

Náboráři, kteří hledají nejlepší talenty pro své zaměstnavatele, nacházejí…

icon Kdy koučink nefunguje

Studie i praxe ukazují, že koučování vedoucích pracovníků patří k…

Výpis 20162028 z celkem 4164