Články, rozhovory
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Jak uvést zaměstnance do nové role vedoucího
2.10.2019 Výběr nového vedoucího je z mnoha důvodů rozumné učinit z řad stávajících zaměstnanců. Daný pracovník totiž mnohdy detailně zná postupy ve vaší firmě, zná její priority i jednotlivé zaměstnance, a náklady na školení takového člověka jsou tedy podstatně nižší, než kdybyste přijali člověka „z venku“.…
Reportáž: Výborné výsledky jsou důsledkem správného vedení
30.9.2019 Doporučujeme Možná jste se s tím už setkali: šéf za vámi přišel, aby vám s úsměvem na…
Konference EBX nabídla konkrétní příklady, jak vytvářet pozitivní zaměstnaneckou zkušenost
30.9.2019 Doporučujeme 17. září se v holešovické La Fabrice uskutečnila konference Employer…
Ohodnoťte dodavatele vzdělávání a poradenství na Evalugo.cz
27.9.2019 Ohodnoťte kouče, lektory a jejich kurzy, workshopy, konference i zakázkové…
Čtyři funkční taktiky pro udržení stávající pracovní síly
25.9.2019 Prostředky a čas investované do udržení stávající pracovní síly se téměř ve…
Vytlačí online vzdělávání prezenční kurzy?
23.9.2019 Doporučujeme Každý z nás určitě (rád či nerad) vzpomíná na školní léta, kdy musel každý…
Personalistické chyby, kterých se nesmíte dopustit při spolupráci se živnostníky
23.9.2019 Z hlediska personalistiky a talent managementu se velmi často zapomíná na…
4 tipy, jak si udržet top zaměstnance
11.9.2019 Jak se vyznat v online vzdělávání?
9.9.2019