Články, rozhovory
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Jak rozvíjet pasivní zaměstnance
10.10.2008 Britská manažerská organizace Chartered Management Institute sestavila seznam pravidel, jak zacházet s pasivními lidmi. Radí, jak pomoci pasivním zaměstnancům k větší asertivitě a sebejistějšímu chování.Pasivní lidé bývají příjemní, protože se snaží za každou cenu vyhýbat konfliktům a uspokojovat…
Trvá koučování příliš dlouho?
10.10.2008 Zaměstnancům nestačí říci, co mají dělat. Manažeři by je měli také…
Lidé odcházejí po dvou letech, většinou kvůli motivaci
9.10.2008 Jedním zhlavních důvodů, proč lidé odcházejí zpráce nebo jsou vní…
Jak hodnotit školení zaměstnanců
8.10.2008 Britská manažerská organizace Chartered Management Institute sestavila…
Deset způsobů, jak zničit kreativitu
2.10.2008 Vedoucí pracovníci mají větší moc, než si možná uvědomují. Mohou vytvářet…
Jaký kouč je ten správný?
1.10.2008 Nejlepší zaměstnanci dobře vědí, jak důležité je rozvíjet kariéru. Možná…
15 cest k firemnímu vzdělávání v ekonomické krizi
30.9.2008 Se současným světovým ekonomickým poklesem souvisí i zkracování rozpočtů na…
Velké firmy outsourcují vzdělávání
30.9.2008 Krize vyžaduje udržení talentů
29.9.2008 Opakované školení zaměstnanců se vyplatí
24.9.2008 Američtí manažeři mají e-coaching
18.9.2008 Výpis 3069 až 3081 z celkem 4164