Články, rozhovory
Učení jako pokračující proces
9.6.2009 Pokračující učení je velmi důležité i pro vaše expertní" zaměstnance. Zaměstnavatelé, kteří chtějí svým lidem nabízet pokračující možnosti učení, by měli:- Znát svůj trh/obor. Neměli byste ztrácet pojem o tom, co se děje ve vašem oboru a co dělá konkurence.- Znát své zaměstnance. Měli byste vědět,…
Jak se stát nejlepším
5.6.2009 Chcete být nejlepší vtom, co děláte? Lze toho dosáhnout. Není to sice…
Program rozvoje budoucích vůdců
4.6.2009 Jedním zklíčových manažerských úkolů je rozvoj nové generace firemních…
PowerPoint v manažerském vzdělávání - Ano, či ne?
2.6.2009 PowerPoint se stal oporou pro mnoho prezentujících. Dokáže dát dohromady…
Vzdělávání nejmladší generace zaměstnanců chce širší výběr
24.5.2009 Rozvoj vůdcovských dovedností u nejmladší generace zaměstnanců (Generace Y)…
Nezaměňujte koučování a mentorování
21.5.2009 Koučování a mentorování není totéž. Obě tyto metody rozvoje zaměstnanců…
Neměřte spokojenost, ale angažovanost
20.5.2009 Většina výběrových" zaměstnavatelů provádí určitý průzkum spokojenosti"…
Koučováním proti odkládání
15.5.2009 Jak být dobrým firemním koučem
13.5.2009 Nezapomínejte na rozvoj budoucích vůdců
11.5.2009 Výpis 3095 až 3107 z celkem 4320