Články, rozhovory

icon Proč projekty stojí na mrtvém bodě? Problémem jsou nejasné role a kompetence

Projektové řízení zní mnohým jako téma vyhrazené velkým korporacím s certifikovanými manažery a sofistikovanými systémy. Konzultant a lektor společnosti ICT Pro Jiří Šebek to vidí jinak. Podle něj si každá firma – bez ohledu na velikost – může vzít z metodik to podstatné a zbytek s klidným svědomím…

Hana Součková, generální ředitelka SAP ČR

icon AI mění rozhodování top manažerů. Její širší využití ale brzdí roztříštěná data a chybějící pravidla

Umělá inteligence proniká do rozhodování nejvyššího vedení. Na základě…

Pavla Pavlíková, PCC

icon Manažer jako objevitel pokladů - proč není otázka jako otázka

Role manažera v současnosti a jak ji může podpořit výcvik koučování…

Image Lab

icon Inspirace s Image Lab: Jak posunout firemní kulturu i vlastní rozvoj?

Efektivní řízení lidských zdrojů dnes vyžaduje mnohem více než jen znalost…

icon Globální standard ITIL® se dočkal zásadní evoluce. O jaké změny jde?

Tradiční hranice mezi IT a byznysem se definitivně stírají. Jejich místo…

Martin Kopecký, BD Advisory

icon Mzdové náklady činí často 70 % výdajů firmy: HR musí přestat „dělat dobrou náladu“ a začít řídit investice

Většina českých firem vynakládá na mzdy a benefity 20 až 70 % svých…

icon Nejčastější důvody, proč zaměstnanci nedokážou vyvážit osobní a pracovní život

Efektivní vyvážení osobního a pracovního života není výhrou jenom pro…

Výpis 2739 z celkem 4356