Články, rozhovory
E-learningový tým: Kdo? Co? Jak? Proč?
29.7.2002 Doba, kdy implementaci e-learningových programů řídila jediná osoba je nenávratně pryč. Úspěšné zavedení a fungování e-learningu dnes vyžaduje celý tým pracovníků, z nichž každý může vykonávat i více různých rolí. Odpovědnosti v takovém týmu je však třeba přesně rozdělit. Základní vztah je v této…
Jak odhalit a rozvíjet silné stránky zaměstnanců
26.7.2002 Ti, kdož jsou manažery podle svých schopností a činů, nikoliv jen podle…
Koučing, komunikace a vedení týmu
25.7.2002 Koučing (osobní vedení) je v současném americkém obchodním světě výrazným…
Jste dobrý vedoucí?
25.7.2002 Na počátku 20.století byl dobrým vedoucím ten, před nímž se zaměstnanci…
Ovlivňuje výcvik zaměstnanců jejich loajalitu?
24.7.2002 Časy se mění. Firmy dnes zvládají více s méně zaměstnanci. Snižování…
Jak najít vhodného poskytovatele e-learningu
23.7.2002 Ptáte-li se, jak najít dobrého poskytovatele e-learningu, odpověď zní: musí…
Oficiální dopisy v personalistice: zosobněte je!
23.7.2002 Psaná komunikace hraje v personalistice stále důležitou roli.…
Jak zvládat nespokojené zaměstnance
23.7.2002 E-learnig na více způsobů
19.7.2002 Jste důvěryhodný náborář?
18.7.2002 Motivujte své pracovníky k učení
18.7.2002 Výpis 4226 až 4238 z celkem 4317