Články, rozhovory
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Zaměřte řízení diverzity na interpersonální dovednosti
23.7.2012 Stěžejní součástí práce odborníků na diverzitu ve firmách je rozvoj interpersonálních dovedností zaměstnanců. Bez silných interpersonálních dovedností totiž nemohou efektivně jednat s kolegy a přinášet své firmě efektivní výsledky. Podle serveru Diversity Executive je třeba zaměřit se především na…
Ulrich a kolektiv: HR from the Outside In: Six Competencies for the Future of Human Resources (kniha, McGraw-Hill, 2012)
20.7.2012 Jedna z nejvlivnějších osobností v oblasti řízení lidských zdrojů autor…
Dave Ulrich vydává novou knihu - HR zvenku dovnitř
20.7.2012 Jedna z nejvlivnějších osobností v oblasti řízení lidských zdrojů autor…
Desatero prokazování návratnosti investic do vzdělávání zaměstnanců
20.7.2012 Personalisté dnes a denně narážejí na požadavek, aby dokázali vyjádřit…
MBA vzdělání pro vedoucí manažery a jejich nástupce
20.7.2012 Doporučujeme IPFM Institut pro průmyslový a finanční management byl založen v Praze v…
Zaměstnanec musí být v první řadě spokojený
17.7.2012Ivan Dubovan, Senior manažer oddělení lidských zdrojů společnosti Samsung…
Komunikace vedení se zaměstnanci jako nástroj talent managementu
16.7.2012 Technik pro zvyšování angažovanosti zaměstnanců existuje celá řada, často…
Business Simulace aneb manažerem nanečisto
13.7.2012 Doporučujeme Startuje projekt Stáže ve firmách
29.6.2012 Role HR v malých a středních podnicích
27.6.2012 Angažovanost a spokojenost není totéž
26.6.2012 Výpis 2419 až 2431 z celkem 4168