Články, rozhovory

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Kdo je nekoučovatelný?

V nedávném článku o koučování jsme si představili nejčastější příčiny, proč koučování ve firmách nefunguje. Jednou z nich byl špatný důvod pro využití koučinku. Někteří zaměstnanci jsou zkrátka nekoučovatelní. Kteří to jsou, si povíme dnes. Pomůže nám s tím Marshall Goldsmith světově uznávaný kouč…

Milan Mahovský, mBlue

icon Komu sedne volná židle? (1/2): Strategie náboru a efektivita

Úkol je poměrně smělý – nalézt toho nejvýkonnějšího, nejefektivnějšího,…

icon Jaká má být role HR v 21. století?

Lidé jsou pilíři, jsou hodnotou, zdrojem i potenciálem, na němž stojí…

icon Systém vzdělávání ve společnosti NEURON consulting, s.r.o.

V nejúspěšnějších firmách jsou klíčem k dosažení cílů a strategických…

icon SoftSkillers a ComTal měří a rozvíjejí měkké dovednosti

Rozvoj měkkých dovedností je obtížný, měření jejich úrovně také. Zvládnout…

icon Je přetahování zaměstnanců neetické?

Náboráři, kteří hledají nejlepší talenty pro své zaměstnavatele, nacházejí…

icon Kdy koučink nefunguje

Studie i praxe ukazují, že koučování vedoucích pracovníků patří k…

Výpis 20292041 z celkem 4177