Články, rozhovory
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Jak (ne)povýšit náboráře na talentové poradce
21.8.2012 Přeměna náborářů v talentové poradce firmy vyžaduje více než změnu názvu jejich funkce a vytištění nových vizitek. Musí stát na důkladném kritickém zhodnocení firemní strategie pro získávání talentů a procesů, nástrojů a technologií, které umožňují realizaci této strategie. Je třeba jasně si vymezit…
Klíčem k řízení talentů je rozvoj manažerů
20.8.2012 Výzkumy potvrzují, že dnešní zaměstnanci očekávají od vedení svých firem…
Vzdělávání zaměstnanců bez měření nemá smysl
18.8.2012 Mnohé vzdělávací programy přinášejí firmám jen minimální dlouhodobou…
Oživte průzkumy angažovanosti zaměstnanců
16.8.2012 S blížící se poslední čtvrtinou roku začínají oddělení HR plánovat…
Největší zabijácké faktory, které ničí motivaci a zapojení zaměstnanců
14.8.2012 Steve Jobs říkal, že máte milovat svou práci, pokud chcete dosáhnout…
Úvod do skupinového mentoringu
10.8.2012 Mentoring, respektive jeho individuální forma, patří mezi klasické nástroje…
Inspirace od sportovních koučů
9.8.2012 Konference Fórum personalistů 2012 a veletrh proHRexpo 11. - 12. prosince 2012
8.8.2012 Doporučujeme Výpis 2406 až 2418 z celkem 4171