Články, rozhovory
| Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Jak (ne)řídit učící se organizaci
17.4.2012 Pojem „učící se organizace“ označuje koncept řízení založený na povzbuzování zaměstnanců k neustálému rozvoji, jehož cílem je neustálý rozvoj celé organizace. Ředitelé vzdělává…
Studie: Investice tuzemských firem do vzdělávání v době krize
17.4.2012 Významné firmy působící v České republice investují do vzdělávání svých…
Rozhovor s Dušanem Gálikem, HR ředitelem společnosti Saint-Gobain Construction Products
17.4.2012S HR ředitelem Dušanem Gálikem hovořila Zuzana Šlapalová - Čempelová o…
Konference Konkurenční výhoda v klubu SaSaZu
17.4.2012 Doporučujeme Dovolujeme si Vás pozvat na manažerskou konferenci Motivu P na téma…
Vzdělávání je důležité nejen pro podnikatele
16.4.2012 Doporučujeme Vzdělávání představuje celoživotní proces. V&…
Co obnáší transformace HR?
13.4.2012 Co přesně znamená transformace HR, jaké problémy s sebou nese a jak se z…
5 stádií úspěšné strategie talent managementu
12.4.2012 Nejrychleji rostoucí firmy po celém světě mají jednu…
Všechno je jinak aneb Co nám neřekli o důchodech, euru a budoucnosti
11.4.2012 Doporučujeme
Personalista se stává klíčovou osobou ve firmě
3.4.2012 Doporučujeme
Co je třeba pro kvalitní vzdělávání?
2.4.2012 Doporučujeme Výpis 2588 až 2600 z celkem 4292
