Články, rozhovory
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Program rozvoje budoucích vůdců
4.6.2009 Jedním zklíčových manažerských úkolů je rozvoj nové generace firemních vůdců. Většinou je totiž méně nákladné udržet si a rozvíjet své talenty, než je přijímat zvenčí. Článek radí, jak zavést interní program rozvoje vůdcovství.- Zaveďte rotace zaměstnanců napříč pracovními funkcemi. Poskytnete jim…
PowerPoint v manažerském vzdělávání - Ano, či ne?
2.6.2009 PowerPoint se stal oporou pro mnoho prezentujících. Dokáže dát dohromady…
Vzdělávání nejmladší generace zaměstnanců chce širší výběr
24.5.2009 Rozvoj vůdcovských dovedností u nejmladší generace zaměstnanců (Generace Y)…
Nezaměňujte koučování a mentorování
21.5.2009 Koučování a mentorování není totéž. Obě tyto metody rozvoje zaměstnanců…
Neměřte spokojenost, ale angažovanost
20.5.2009 Většina výběrových" zaměstnavatelů provádí určitý průzkum spokojenosti"…
Personální poradenství vyžaduje kvalitní dokumentaci
19.5.2009 Důležitou součástí poradenství poskytovaného zaměstnancům je správná…
Koučováním proti odkládání
15.5.2009 Koučové často pracují sklienty, kteří mají problémy sodkládáním svých…
Jak být dobrým firemním koučem
13.5.2009 Nezapomínejte na rozvoj budoucích vůdců
11.5.2009 Proč tradiční školení prodeje nefunguje?
28.4.2009 Výpis 2978 až 2990 z celkem 4201