Články, rozhovory
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Co nezměříš, nenapravíš
28.6.2004 Rozvoj zaměstnanců se nejlépe definuje a sleduje tehdy, pokud se soustřeďuje na projev specifického, pozorovatelného chování. Chování je v podstatě to, co kouč a jeho klient oba vidí a mohou vzájemně hodnotit. Zaměření na chování pomáhá oběma stranám oddělit osobnost od zpětné vazby. Je možné…
Nenechte je růst jako dříví v lese
22.6.2004 Nejlepší zaměstnanci jsou klíčem k nástupnickému plánu společnosti, možná i…
Já, já, já, jenom já, ...já blbec
16.6.2004 Možná jste opakovaně pověřováni zaučením nových zaměstnanců. Proč vybírají…
Potrapte sami sebe
16.6.2004 Nejúspěšnější lidé vždy měli cosi, co autor článku nazývá Tři magická O-…
Rozhovor s Alešem Kabilkou, vedoucím lektorem společnosti DIGI TRADE
14.6.2004Aleš Kabilka po dokončení studia na VŠE v Praze nastoupil v roce 2000 do…
Co s vámi, pracovníci lidských zdrojů?
11.6.2004 Objevily se názory, že oddělení lidských zdrojů jsou…
Co vy na outsourcing ?
8.6.2004 V současné době se od vedoucích pracovníků lidských zdrojů požaduje, aby do…
E-learning? Buďte bez obav
8.6.2004 Jak nechat vyrůst podnik
7.6.2004 Dobrý program dobře naučí
3.6.2004 Výpis 3901 až 3913 z celkem 4273