Články, rozhovory
Diagnostika není strašák, ale kompas: Jak správně měřit a rozvíjet potenciál lidí?
Před 6 hodinami. Většina manažerů dokáže přesně říct, jak šlapou stroje nebo kolik zbývá do splnění kvartálních cílů. Když ale dojde na otázku, kdo z týmu má na to převzít vedoucí roli, nebo proč klíčový expert ztrácí motivaci, nastává ticho. Přitom jako HR specialisté a lídři bychom měli být schopni doložit…
Jsme partnery konference PROPOJENÍ CX A EX JAKO STRATEGIE FIREMNÍHO ÚSPĚCHU - 3. ročník, 19. 3. 2026, 13-17 hod., Praha
24.2.2026 Doporučujeme Udržet si loajální zákazníky a zaměstnance, získávat nové a rozvíjet…
Kateřina Lučan, ICT Pro: Proč se moderní lídr musí stát koučem a jak zvládnout rostoucí diverzitu?
19.2.2026 Změny na trhu práce už nejsou jen teoretickým pojmem z ekonomických…
Jak naplánovat IT školení pro rok 2026 a udržet rozpočet pod kontrolou?
18.2.2026 Doporučujeme Plánovat rozpočet na vzdělávání IT týmu je v roce 2026 výzva. Technologie v…
Zákaznická zkušenost jako motor zisku: Proč „barvení tlačítek“ už nestačí a jak propojit firmu s realitou
18.2.2026 Zatímco dříve byl marketing pro české firmy strojem na rychlý růst, dnes se…
„Peterův princip“ - proč nepovyšovat pracovníky jen na základě výsledků
17.2.2026 
Zobrazit dvojjazyčně Produktivita a kvantifikovatelné výsledky jsou v mnoha firmách jedním ze…
Filip Weiss, ALEF Training center: „Mnoho lidí má jako heslo stále jen slovo heslo, bezpečnost přitom začíná u jednotlivce“
16.2.2026 Efektivní rozvoj IT specialistů je pro firmy strategickou prioritou, přesto…
Přestaňte radit, začněte se ptát: Objevte sílu systemického koučování na bezplatném webináři
16.2.2026 Doporučujeme Jak zapojit AI smysluplně
10.2.2026 Grading pozic a konkurence schopnost - Comp&Ben Akademie 2026 - Modul 2, 19. - 20.2.2026
9.2.2026 Doporučujeme