Články, rozhovory

icon Z experta manažerem. Jak obstát v nové výzvě

Běžná praxe, se kterou se ve firmách setkáváme: Manažery týmů se stávají lidé s kvalitou experta, odborníka ve svém oboru. Vynikající expert ale nemusí automaticky být vynikajícím manažerem.

Radek Havelka, ředitel ICT Pro

icon 10 tipů: Když už zešílet z práce, tak alespoň pomalu: Tip 6 – Dejte si oraz a pohněte se!

Namažte své mozkové závity pohybem a pravidelným odpočinkem. V předchozích…

Irena Filařová Nucová, Plaček Group

icon Co požaduje generace Z v zaměstnání? Příznivé pracovní prostředí a spolehlivého šéfa

Generace Z přináší na pracovní trh zvýšené požadavky a očekávání.…

Martin Kořínek, Ph.D., jednatel GRAMMER CZ

icon Martin Kořínek, GRAMMER: Lean změnil náš přístup k práci i k lidem

Společnost GRAMMER CZ, součást globálního koncernu, se specializuje na…

Miloslav Janeček, Střední odborná škola Jarov

icon Proč mladí odcházejí od řemesla? Obor nedostuduje každý desátý žák

Řemeslníci nemají v Česku o práci nouzi. Přesto absolventi středních…

DMC

icon HR Akademie 2024: Posílení dovedností a strategického přístupu k řízení lidských zdrojů

HR Akademie 2024 je unikátní série tří modulů, která nabízí hluboký pohled…

ANAG

icon "Abeceda personalisty“ - právě vychází důležitý průvodce pro moderní personální praxi

Moderní personalista čelí mnoha výzvám a očekáváním, která vyžadují…

Výpis 456468 z celkem 4373