Články, rozhovory
Čtyřdenní pracovní týden v Německu: co ukázaly dva roky praxe
19.3.2026 Německý pilotní projekt zkráceného pracovního týdne má po dvou letech první konkrétní výsledky. Zpráva z února 2026 mapuje, jak 40 ze 41 původně zúčastněných organizací model buď upravilo, zachovalo nebo opustilo.
Nábor jako firemní transplantace: Proč se v HR nevyplácí spěchat a jak se nenechat opít úsměvem
18.3.2026 Získat ty nejlepší lidi je jednou z klíčových rolí HR a touhou každého…
Proč projekty stojí na mrtvém bodě? Problémem jsou nejasné role a kompetence
16.3.2026 Projektové řízení zní mnohým jako téma vyhrazené velkým korporacím s…
Umění neztratit hlavu, když jdou emoce do tuhého: Proč nás náročné rozhovory tak vyčerpávají?
16.3.2026 Doporučujeme Zná to téměř každý z nás. Práce, která vás baví a dává vám smysl, se v…
Jsou soft skills pasé?
16.3.2026 Doporučujeme Termín „soft skills" je dnes už zastaralý. Project Management Institute…
AI mění rozhodování top manažerů. Její širší využití ale brzdí roztříštěná data a chybějící pravidla
12.3.2026 Umělá inteligence proniká do rozhodování nejvyššího vedení. Na základě…
Manažer jako objevitel pokladů - proč není otázka jako otázka
10.3.2026 Role manažera v současnosti a jak ji může podpořit výcvik koučování…
Inspirace s Image Lab: Jak posunout firemní kulturu i vlastní rozvoj?
9.3.2026 Doporučujeme Globální standard ITIL® se dočkal zásadní evoluce. O jaké změny jde?
9.3.2026 Doporučujeme 