Články, rozhovory
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
3+1 krok k náboru na základě výkonnosti
29.10.2014 Dobrý náborář ví, že nejlepší uchazeč není ten, kdo se umí nejlépe prezentovat, ani ten, kdo má nejlepší vzdělávání, dovednosti a dlouholetou praxi. Kvalita uchazečů by se měla poměřovat kvalitou toho, čeho dosáhli. Chcete-li nejlepší talenty, naučte se hodnotit uchazeče na základě jejich…
S Tomášem Jeníčkem na Red Hat Linux Troubleshooting
27.10.2014 Doporučujeme Identifikovat, vyřešit a následně odstranit problém. To jsou tři zdánlivě…
Profesionální životopis: Jak se odlišit od ostatních
27.10.2014 
Zobrazit dvojjazyčně Snažte se, aby byl váš životopis osobitý, ukažte že jste si dali práci a…
Jak hledat "chytré kreativce" ve stylu společnosti Google
24.10.2014 Jak Google řídí talent? A lze o tom vůbec ještě říci něco překvapivého, co…
Prvních 100 dní v roli personálního ředitele
22.10.2014 Nástup do nové role je vždy spojen se zvýšeným tlakem, zvláště pokud jde o…
Malými krůčky k velkým vítězstvím... aneb Snažte se přistihnout lidi, až si povedou dobře
21.10.2014 Rozvíjet silné stránky Vašich podřízených, nebo se zaměřit na zlepšování…
Komu sedne volná židle? (2/2): Situace, zdroje a kritéria
20.10.2014 V minulém článku věnovanému náboru zaměstnanců jsme psali o náborové…
Rozvoj zaměstnanců v příkladech
20.10.2014 Doporučujeme 
Jitka Schmiedová v HRtv.cz: Jak uspět jako manažer ve velké společnosti Výpis 2055 až 2067 z celkem 4235