Články, rozhovory
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Diferenciace v řízení lidských zdrojů
16.3.2005 I ti nejlepší manažeři často zapomínají na propojení strategie řízení lidských zdrojů s celkovou firemní strategií. Tyto dvě složky je však vždy třeba skloubit co nejlépe. Firmy však v této souvislosti stojí před několika překážkami. Nejzásadnější z nich je zacílení zvláštní důraz, který je třeba…
Rozhovor s Zdeňkem Machem
14.3.2005Ing. Zdeněk Mach v roce 2002 založil společnost JOB ASISTENT, jež se…
Pracovník po návratu z ciziny potřebuje péči HR
11.3.2005 Působení zaměstnance v cizině je normální, pokud jej zaměstnavatel…
Jak Convergys k loajalitě přišel
7.3.2005 Convergys Corp. pomáhá podnikům ve čtyřiceti zemích řídit jejich fakturace,…
Specialista nebo všestranný personalista?
1.3.2005 Uchazeči o práci v lidských zdrojích se často ptají, zda si vybrat…
Mlčení se už dnes nevyplácí
1.3.2005 Navzdory tendenci zaměstnavatelů méně hovořit může být řádně prováděné…
Sám sobě koučem
24.2.2005 Někteří lidé nejsou v pozici, aby mohli spolupracovat s koučem. Mohou mít…
Učíme se počítačové gramotnosti
22.2.2005 Budoucnost vedení lidských zdrojů
22.2.2005 Příprava je základ školení
22.2.2005 Bez avatara ani přednášku
10.2.2005 Lepší kariéra, nebo ztráta peněz?
10.2.2005 Výpis 3706 až 3718 z celkem 4172