Články, rozhovory
| Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Management znalostí: Využívání tacitních a explicitních znalostí
21.2.2013 Jedním z důležitých aspektů při navrhování procesu řízení znalostí a aplikace správných nástrojů pro tento účel je uvědomění si rozdílů mezi základními typy znalostí a jejich důsledků pro stanovení správného postupu při zacházení s nimi. Jedná se o známý způsob rozlišování druhů znalostí na tacitní…
Jak si vybudovat talentovou komunitu
18.2.2013 Vytváření a rozvoj talentových komunit je jedním z efektivních způsobů, jak…
Master Class v Businessu
15.2.2013 Doporučujeme Keith Michael Sanders je garantem programu Master Class v Businessu a jeho…
Protančete se k přesvědčivému projevu
15.2.2013 Doporučujeme Zdá se Vám spojení tance a byznysu nesmyslné? Přesto, podíváte-li se na…
Proč a kde se vzala heutagogika
15.2.2013 To, že tradiční přístupy k učení přestávají být efektivní, je na první…
Nábor bývalých zaměstnanců může fungovat
12.2.2013 To, že od vás zaměstnanec jednou odejde, ještě neznamená, že se nevrátí…
Žbrblat nebo řečnit?
12.2.2013 Rétorika předvolební Jedním z nedostatků, které byly vytýkány kandidátovi…
