Články, rozhovory
Včera večer u sila firma školit zkusila
6.8.2003 Vzdělávání si v podniku vždy najde cestu k rozličným osobám a oddělením. Zodpovědnost za ně může nést kdokoliv od manažera vzdělávání po řadového liniového manažera. Vznikají pak zcela rozdílné strategie, jejich společným cílem by však měla být otevřená komunikace mezi všemi zúčastněnými stranami.…
Jak na popis pracovního místa
6.8.2003 Dříve, než manažer stanoví požadavky na způsobilost pracovníků, měl by…
Měnící se role podnikového náboráře
6.8.2003 Náboráři jsou pod silným tlakem. Rozpočty se důkladně kontrolují, počet…
Aby vám zaměstnanci rychle neutekli
6.8.2003 Noví zaměstnanci přicházejí do firem plní energie a nadšení z nové…
Rozhovor s Lenkou Hrbáčovou, HR Coachem společnosti PeopleComm
5.8.2003Lenka Hrbáčová vystudovala VŠE v Praze se specializací na podnikové řízení…
Předstíráme, že se učíme
4.8.2003 Pro společnost Kimberly-Clark je klíčové zavádění nových produktů na trh.…
Umějí pracovníci vašeho zákaznického servisu psát?
1.8.2003 Přijímá-li podnik pracovníka zákaznického střediska, často se nezajímá o…
Firemní vzdělávání a řízení změn
1.8.2003 Pat Crull bere vzdělávání vážně i vesele
24.7.2003 Zaměstnanecké programy se vyplatí
22.7.2003 Mladí zaměstnanci vyžadují mladý přístup
21.7.2003 Investice do všech zaměstnanců
21.7.2003 Výpis 4070 až 4082 z celkem 4320