Články, rozhovory

icon Nečekejte, až se vás přijdou zeptat

Každý seniorní personalista by měl znát jasné odpovědi na otázky, které mu dříve či později položí nejvyšší vedení firmy. Má-li být schopen odpovědět, musí se naučit chovat proaktivně a chápat řízení lidského kapitálu jako součást širší strategie řízení celé firmy. Musí se také naučit měřit a…

Roman Frkous, specialista na měřitelnou komunikaci, popisuje, jak propouštět zaměstnance s respektem

icon Co pálí INterku?

Inspirace, praktické návody a studie, networking. To byly hlavní spojníky…

Klára Gottwaldová, TSM

icon Chráníte soukromí zaměstnanců a jejich osobní údaje?

Problematiku osobních údajů a jejich ochranu upravuje zejména zákon č. 101/…

icon 10 chyb 360stupňové zpětné vazby (část 2/2)

V první části článku o problémech 360stupňové zpětné vazby jsme se…

icon Jak jste na tom s IT?

Informační technologie hrají v dnešním byznysu zásadní roli a pronikají i…

icon 7 předpokladů úspěšného koučování manažerů

Dokáže koučink skutečně změnit chování manažerů? Odpověď na tuto otázku je…

icon 10 chyb 360stupňové zpětné vazby (část 1/2)

Smyslem 360stupňové zpětné vazby je hodnocení zaměstnanců nejen ze strany…

Výpis 21592171 z celkem 4324