Články, rozhovory

icon Podpora talentu: Rozdíl mezi nařizováním a koučinkem

Jedním z hlavních cílů personálního oddělení je nastavit vnitřní procesy firmy tak, aby se dával co největší prostor rozvoji talentu jednotlivých pracovníků a aby se všichni zaměstnanci ze sebe snažili dostat maximum. Rozvoj individuálního talentu v rámci týmů je ale často sešněrován zastaralými…

icon Británie: Pouze dvě třetiny firem nabízejí zaměstnancům školení a vzdělání

Nedávný britský průzkum ukázal, že tamní firmy i přes nedostatek pracovní…

icon Mileniálové? Jen málo snesitelní pracovníci, říkají statistiky

Mileniálové, známí také jako „Generace Y“, jsou mladí lidé, kteří se…

Vzdělávání

icon Žádejte víc od své firemní výuky

Firemní výuka anglického nebo jiného jazyka je neodmyslitelným trendem jak…

icon Agilita – všichni ji chtějí, ale jak jí skutečně dosáhnout?

Na otázky odpovídala Markéta Šimáková, partnerka DMC management consulting,…

Simulace firmy.

icon Simulace firmy, která vás pohltí, až ztratíte pojem o čase

Lidé se lépe učí, pokud je pro ně učení zábava. Na to poukazoval už Jan…

Mgr. Simona Šašková, externí lektorka AKORD OT

icon Politikaření - nevítaná součást firemního života

Politikaření a boj o moc bývají častým a přitom na první pohled…

Výpis 4052 z celkem 3212
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace